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Fin de la grève chez ArcelorMittal sur la Côte-Nord

8 juin 2021

À la suite de plusieurs assemblées ayant eu lieu aujourd’hui, les 2500 métallos d’ArcelorMittal sur la Côte-Nord ont entériné, dans une forte proportion, l’entente de principe conclue samedi dernier entre leurs représentants et ceux de l’employeur. Cette décision met fin à la grève générale illimitée qui a été déclenchée par ces travailleurs le 10 mai dernier et ouvre ainsi la porte à la reprise prochaine des activités.

«Je salue la détermination de nos membres et de leur comité de négociation», lance Nicolas Lapierre. «Leur unité et leur inébranlable solidarité, en pleine période de pandémie, sur toute la Côte-Nord ainsi qu’au Québec, a fait la différence entre les premières offres reçues de l’employeur et ce nouveau contrat de travail qui profitera à toute la région. Je remercie l’ensemble des sections locales du Syndicat des Métallos au Québec pour leur solidarité envers les 2500 métallos de la Côte-Nord. Nos membres ont lutté pour obtenir le respect et ce message a été entendu par l’employeur.»

Voici le résultat des votes, selon les accréditations syndicales :

  • Pour les métallos de la section locale 5778 (mine de Mont-Wright et de Fire Lake, à Fermont) : acceptée à 96 %;
  • Pour les métallos de la section locale 6869 (port et chemin de fer, Port-Cartier) : acceptée à 88 %;
  • Pour les métallos de la section locale 7401 et 7401-FP sud (employés de bureau de Port‑Cartier et techniciens en protection des incendies) : acceptée à 98 %;
  • Pour les métallos de la section locale 7401 et 7401-FP nord (employés de bureau de Fermont et force protectrice) : acceptée à 90 %;
  • Pour les métallos de la section locale 8664 (usine de bouletage de Port-Cartier) : acceptée à 95 %.
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La richesse d’ici pour l’économie d’ici

Le nouveau contrat de travail est d’une durée de 4 ans. En considérant l’intégration au salaire du boni de vie chère, la nouvelle convention collective prévoit des augmentations salariales moyennes de plus de 3 % par année et des augmentations annuelles moyennes des prestations de retraite de 3,75 %. Les retraités actuels verront aussi leurs rentes être indexées de 1 à 3 %.

«Grâce à ce nouveau contrat de travail, nous estimons que les retombées économiques pour la région devraient atteindre 178 M$ pour les quatre prochaines années, soit une augmentation annuelle moyenne de 14 % dans l’apport à l’économie régionale », fait valoir le coordonnateur régional des Métallos, Nicolas Lapierre. « À travers cette lutte pour leurs conditions de travail, nos membres se sont aussi battus pour le tissu économique de la Côte-Nord et du Québec. Nous pouvons aujourd’hui être fiers de leur lutte!»

La lutte des membres du Syndicat des Métallos pour que la richesse d’ici revienne à l’économie d’ici, thème du slogan rassembleur de la grève, aura porté fruit. En plus de voir l’employeur abandonner son projet d’horaire 14/14 pour les employés du chemin de fer à Port-Cartier, la prime nordique pour les travailleurs de Fermont grimpe de plus de 90 % pour se fixer à 1200 $ par mois en 2024, la prime de nuit augmente pour l’ensemble des salariés de 50 % et tous les travailleurs de Port-Cartier ou en navettage obtiennent la parité avec leurs collègues de Fermont en ce qui a trait au calcul des vacances.

Deux lettres d’entente s’annexant à ce nouveau contrat de travail témoignent de l’importance des gains obtenus par le Syndicat pour l’économie de la région et du Québec. La première lettre d’entente, intitulée Contribution à la vitalité de la grande région de Port-Cartier, permet d’instaurer une prime annuelle de 1000 $ à 1200 $ pour tous les travailleurs habitant dans les localités de la Côte-Nord situées entre Baie-Trinité et Sept-Îles. La seconde permettra de créer un Groupe de travail pour la mobilisation et la transformation d’ArcelorMittal. Celui-ci aura pour mandat de trouver des solutions aux nombreux enjeux évoqués par les travailleurs et leurs représentants durant la grève : le concentrateur aux installations de Mont-Wright, la santé et sécurité du travail, la main-d’œuvre et l’emploi local, la rénovation et l’entretien du parc immobilier à Fermont, les retombées économiques pour les fournisseurs locaux de biens et services, l’implication et l’initiative dans la communauté, le développement du sentiment d’appartenance, etc.

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